Um dos temas tendência relacionados com a gestão de pessoas é o desenvolvimento de competências assente na ideia de que o crescimento profissional dos colaboradores tem um impacto enorme na produtividade e na inovação das Organizações.
A aprendizagem contínua desempenha um papel crucial no desenvolvimento e avanço profissional dos colaboradores. Num ambiente de negócios em constante evolução, as Organizações reconhecem a importância de aprimorar as habilidades dos seus recursos humanos para garantir equipas competentes, adaptáveis e preparadas para enfrentar os desafios futuros. Neste artigo, iremos explorar como é que as empresas estão a investir em programas de formação e desenvolvimento para promover o crescimento das habilidades dos colaboradores.
- Identificação de Necessidades de Desenvolvimento
Antes de implementar qualquer programa de formação, as Organizações estão a adotar abordagens mais estratégicas para identificar as necessidades de desenvolvimento dos seus colaboradores, as quais podem incluir avaliações de competências, feedback das chefias, análise de lacunas de competências e até mesmo a utilização de ferramentas de avaliação de desempenho baseadas em dados. Ao entender as áreas em que os colaboradores precisam de crescer, as empresas conseguem personalizar os programas de formação de acordo com as necessidades individuais e organizacionais.
Este processo é fundamental para garantir que a formação ministrada aos Colaboradores é direcionada e eficaz, para além de que demonstra um compromisso com o crescimento profissional dos colaboradores.
Ao personalizar os programas de formação de acordo com as necessidades individuais e organizacionais, as empresas estão mais bem posicionadas para obter resultados mensuráveis, incluindo melhor desempenho, maior engagement e retenção de talentos.
- Diversidade de Métodos de Aprendizagem
Algumas Organizações está já a afastar-se do modelo tradicional de formação e a adotar uma variedade de métodos de aprendizagem para atender às preferências e estilos de aprendizagem variados dos seus colaboradores. Isso inclui formação presencial, e-learning, microaprendizagem, tutoriais em vídeo, podcasts e workshops interativos. Esta abordagem diversificada não apenas mantém os colaboradores motivados, mas também aumenta a eficácia da formação, pois os colaboradores têm a liberdade de escolher a abordagem que melhor se adapta ao seu estilo de aprendizagem. Esta abordagem inclusiva resulta numa força de trabalho melhor treinada e motivada, capaz de aplicar as suas competências de forma mais eficaz no ambiente de trabalho.
- Parcerias com Instituições de Ensino e Especialistas
Muitas Organizações estão a estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer formação especializado aos seus colaboradores. Isso pode incluir cursos de curta duração, workshops conduzidos por especialistas ou até mesmo programas de certificação. A colaboração com fontes externas de conhecimento enriquece a experiência de aprendizagem e garante que os colaboradores estão atualizados com as melhores práticas e tendências atuais.
A Microsoft, por exemplo, colabora com várias universidades e instituições de ensino para oferecer programas de formação e certificação aos seus colaboradores, o que permite que os colaboradores aprimorem as suas competências técnicas em áreas chave para o negócio da empresa.
- Aprendizagem On-Demand e Autodirigida
Com a proliferação de plataformas de e-learning e recursos online, as Organizações estão a apoiar cada vez mais o aprendizagem autodirigida. Os colaboradores têm acesso a materiais de formação de acordo com a sua procura, permitindo que aprendam ao seu próprio ritmo e escolham as áreas de desenvolvimento que mais lhes interessam. Esta abordagem coloca o controlo nas mãos dos colaboradores, aumentando a sua motivação e responsabilidade pelo próprio desenvolvimento.
A Google é conhecida pela sua cultura de aprendizagem contínua, oferecendo aos colaboradores acesso a uma plataforma interna que contém tutoriais, vídeos e recursos para aprendizagem autodirigida. Como resultado, a Google promove uma cultura de aprendizagem ativa e contínua, resultando em colaboradores melhor informados e atualizados.
- Avaliação e Mensuração de Resultados
As empresas estão a implementar métricas sólidas para avaliar a eficácia destes programas, o que pode envolver avaliações de pré e pós-formação, acompanhamento do desempenho após a conclusão da formação e análise de como as novas competências estão a ser aplicadas no ambiente de trabalho. Estas avaliações permitem que as Organizações ajustem continuamente os programas para garantir que estão a obter o máximo retorno sobre este investimento.
O investimento em programas de formação e desenvolvimento demonstra o compromisso das Organizações em promover uma cultura de crescimento e em “cultivar” uma força de trabalho talentosa e competente.
Ao adotar abordagens estratégicas, diversificadas e centradas no colaborador, as empresas estão a garantir que os seus funcionários estão preparados para enfrentar os desafios do ambiente de negócios em constante mudança, promovendo assim o crescimento sustentável tanto para os indivíduos quanto para a Organização como um todo.
Artigo por Joana Santos, Training Specialist da Header™ Top Executive Partners
