Nos últimos anos, o conceito de neurodiversidade tem ganho cada vez mais relevância, no mundo corporativo.
Mas o que é exatamente a neurodiversidade e como pode transformar o ambiente de trabalho, de maneira positiva e significativa?
A neurodiversidade é o termo usado, para descrever as diferenças existentes no cérebro humano.
O termo “neurodiversidade” surgiu com a socióloga australiana Judy Singer na década de 1990, que introduziu o conceito, para descrever a diversidade natural do funcionamento cerebral humano. Ela argumentou que a neurodiversidade deveria ser vista como uma forma de diversidade neurológica, semelhante à diversidade biológica na natureza.
Lawrence Fung, diretor do projeto de neurodiversidade na Universidade de Stanford (EUA), define também que a neurodiversidade “É só uma forma de descrever que os nossos cérebros são diferentes e que como qualquer ser humano, não será bom em tudo.”
Em vez de vermos condições como o Autismo*, o TDAH*, a Dislexia*, entre outras, como déficits a serem corrigidos, a neurodiversidade reconhece essas diferenças como variações naturais do cérebro humano. Essa perspetiva valoriza as habilidades únicas, que cada indivíduo pode trazer para a “mesa”, promovendo uma cultura inclusiva e inovadora.
* Autismo: Espectro de transtornos que geralmente se manifestam em dificuldades no convívio social, comportamento repetitivo, entre outros.
*TDAH: Transtorno do Déficit de Atenção e Hiperatividade.
*Dislexia: Incapacidade específica de aprendizagem, que se caracteriza por dificuldades na correção e/ou fluência, na leitura de palavras.
Benefícios da Neurodiversidade nas Empresas
1. Inovação e Criatividade: Pessoas neurodivergentes muitas vezes pensam “fora da caixa”, trazendo novas ideias e perspetivas, que podem impulsionar a inovação. Por exemplo, indivíduos com autismo, podem ter habilidades excecionais em padrões e detalhes, enquanto pessoas com TDAH, podem ser extremamente criativas e enérgicas.
2. Resolução de Problemas: Com abordagens diferentes para a resolução de problemas, as equipes neurodiversas, podem encontrar soluções únicas e eficazes para desafios complexos. A diversidade de pensamento, resulta numa gama mais ampla de soluções e estratégias e melhora a capacidade de adaptação e resposta, às mudanças constantes no mercado.
3. Desenvolvimento da Cultura Organizacional: Um ambiente inclusivo e diverso, promove uma cultura de aceitação e respeito e melhora o bem-estar e a satisfação dos colaboradores. A inclusão de diferentes formas de pensar e trabalhar, cria um ambiente onde todos se sentem valorizados e motivados a contribuir, dando o seu melhor.
A neurodiversidade não é apenas um conceito a ser compreendido, nem uma moda, mas uma prática a ser incorporada no dia a dia corporativo. Ao valorizar as diferenças, as empresas não só se tornam mais inclusivas, mas também mais inovadoras e competitivas.
Como implementar a Neurodiversidade, no local de trabalho?
Para recolher os benefícios da neurodiversidade, é fundamental que as empresas implementem práticas e políticas inclusivas. Seguem algumas estratégias:
1. Educação e Sensibilização: É fundamental que todos os colaboradores entendam o que é a neurodiversidade e como podem apoiar os seus colegas neurodivergentes, sem estigmas e reconhecendo que todos na realidade somos diferentes e está tudo bem e reconhecendo também o potencial de cada pessoa, a nível individual e como grupo.
A formação específica e os workshops práticos, ajudam a desmistificar os conceitos e a promover a empatia, a compreensão, assim como a comunicação entre todos.
2. Adaptações no Local de Trabalho: Pequenas mudanças, como ajustes no ambiente físico ou no horário de trabalho, podem fazer uma grande diferença, para os colaboradores neurodivergentes. Por exemplo, permitir horários flexíveis ou criar espaços de trabalho tranquilos, pode aumentar significativamente a produtividade e o conforto.
3. Políticas Inclusivas: Desenvolver políticas de recrutamento e retenção, que valorizem a diversidade e criem oportunidades para todos os tipos de talentos, é essencial. Isso inclui rever todos os processos de seleção e recrutamento, para eliminar vieses e garantir que as descrições de cargos, sejam inclusivas e acessíveis.
4. Mentoria e Suporte: Incluir o acesso a programas de mentoria específicos para funcionários neurodivergentes, pode proporcionar o suporte necessário para que eles prosperem e se sintam parte integrante do grupo de trabalho. Esses programas podem incluir formação de habilidades comunicacionais, suporte emocional e orientação de carreira, entre outros.
Uma força de trabalho diversificada em termos neurológicos, pode trazer uma riqueza de perspetivas e habilidades, que impulsionam o crescimento e a inovação.
Agora é a sua vez!
Incorpore a neurodiversidade na sua empresa e veja como isso pode transformar o seu ambiente de trabalho.
Comece desde já a promover a educação e a sensibilização sobre o tema, entre os seus colaboradores. Adapte o seu local de trabalho para acolher todos os talentos e reveja as suas políticas de recrutamento, para garantir que sejam inclusivas.
A mudança começa em si!
Ao adotar a neurodiversidade, estará a contribuir para um ambiente de trabalho mais justo, inovador e acolhedor para todos.
Para saber mais sobre como podemos ajudar a sua empresa a adotar práticas inclusivas e a promover a neurodiversidade, entre em contacto connosco aqui!
Vamos trabalhar juntos, para fazer a diferença!
Por Teresa Rosalino, formadora da Header™
