HRBP e o Papel no Futuro dos Recursos Humanos
Os HRBPs do futuro devem possuir uma combinação excepcional de competências estratégicas e operacionais para se destacarem num ambiente empresarial dinâmico e em constante evolução. Esta formação visa capacitar os HRBPs para alinharem de forma eficaz as estratégias de Recursos Humanos com os objetivos empresariais, promovendo uma cultura organizacional inclusiva e liderando iniciativas de transformação digital.
A quem se destina:
Líderes de RH, gestores e profissionais de recursos humanos que procuram alinhar as suas equipas com a estratégia de negócios e evoluir para um papel de HRBP, aumentando a sua relevância estratégica dentro das organizações.
Pré-requisitos:
Não aplicável
Objetivos
1. Desenvolvimento de uma Visão Estratégica: Proporcionar uma compreensão aprofundada do papel do HRBP como parceiro estratégico dentro das organizações, destacando a sua importância na formulação e implementação de estratégias empresariais que alinhem os recursos humanos com os objetivos globais da empresa.
2. Capacitação em Competências Essenciais: Dotar os participantes com competências fundamentais como comunicação eficaz, negociação assertiva, liderança transformacional e gestão de mudanças, essenciais para a atuação eficaz do HRBP.
3. Liderança na Transformação Digital: Preparar os HRBPs para liderar a transformação digital nos departamentos de RH, incluindo a adoção de tecnologias emergentes, otimização de processos e promoção de uma cultura de inovação dentro da organização.
4. Identificação de Tendências Emergentes: Capacitar os participantes para identificar e antecipar tendências emergentes e desafios futuros no campo dos recursos humanos, como diversidade, inclusão, novas formas de trabalho e sustentabilidade corporativa, permitindo uma resposta proativa e estratégica.
5. Alinhamento Estratégico de RH: Ensinar técnicas para alinhar as estratégias de RH com os objetivos empresariais, garantindo que as iniciativas de RH suportem e potenciem as metas organizacionais, aumentando assim a sua eficácia e impacto.
6. Promoção de uma Cultura Inclusiva: Desenvolver abordagens para fomentar uma cultura organizacional inclusiva, que valorize a diversidade e promova um ambiente de trabalho equitativo e respeitador, aumentando a satisfação e a retenção dos colaboradores
7. Adoção de Práticas Sustentáveis: Integrar princípios de sustentabilidade nas estratégias de RH, promovendo práticas de responsabilidade social corporativa que beneficiem a organização e a comunidade em geral
8. Gestão de Capital Humano: Focar no desenvolvimento do capital humano, capacitando os HRBPs para apoiar o crescimento e a aprendizagem contínua dos colaboradores, criando assim um ambiente de desenvolvimento profissional constante.
9. Inovação e Adaptabilidade: Dotar os HRBPs com as ferramentas e conhecimentos necessários para liderar iniciativas de inovação, adaptabilidade e resiliência dentro das suas equipas, assegurando que a organização se mantenha competitiva num mercado em constante mudança.
10. Tomada de Decisões Baseada em Dados: Desenvolver a capacidade dos HRBPs para utilizar ferramentas digitais e análises de dados aplicáveis aos RH, permitindo uma tomada de decisão mais informada e estratégica, que suporte o crescimento e a eficiência organizacional.
Conteúdos programáticos
1. Introdução ao HRBP
Compreensão do papel do HRBP, a sua evolução histórica e a distinção em relação a outras funções tradicionais de RH.
Detalhamento das responsabilidades chave de um HRBP e das competências necessárias para o sucesso nesta função.
2. Visão Estratégica e Conhecimento do Negócio:
Técnicas e métodos para alinhar as estratégias de RH com os objetivos organizacionais, assegurando que o RH contribua de forma significativa para o sucesso global da empresa.
Identificação e compreensão das principais métricas de negócio e a sua aplicação prática em RH para tomar decisões baseadas em dados.
Desenvolvimento de uma compreensão profunda do negócio e do setor para agregar valor estratégico e atuar como um parceiro de negócios confiável.
3. As Dimensões de um HRBP:
Estratégias para ser percecionado como alguém de confiança e influente entre líderes e colaboradores, promovendo a coesão e a comunicação eficaz.
Foco no desenvolvimento e crescimento das pessoas dentro da organização, promovendo um ambiente de aprendizagem contínua.
Competências para agir e ajudar a decidir em ambientes de constante mudança, sendo um agente ativo na gestão da mudança organizacional.
Papel fundamental na promoção da inclusão e diversidade nas equipas, assegurando um ambiente de trabalho equitativo e respeitador.
Apoio e liderança na transformação digital dos processos de RH, adotando novas tecnologias e métodos inovadores.
4. Tendências Futuras em Recursos Humanos:
Integração da responsabilidade social nas estratégias de RH e práticas sustentáveis que beneficiam a organização e a comunidade.
Identificação das tendências emergentes no campo dos recursos humanos e preparação para os desafios futuros, como a evolução das formas de trabalho e a necessidade de adaptação constante.
No final da formação os participantes deverão ser capazes de:
1. Alinhar eficazmente as estratégias de RH com os objetivos globais da empresa, aumentando a eficácia e o impacto do departamento de Recursos Humanos na organização.
2. Gerir mudanças organizacionais de forma eficiente, promovendo um ambiente de trabalho positivo, adaptável e resiliente, capaz de responder rapidamente às novas exigências do mercado.
3. Obter uma visão abrangente e aprofundada sobre as ferramentas digitais e análises de dados aplicáveis aos RH, permitindo uma tomada de decisão mais informada, precisa e estratégica.
4. Impulsionar a inovação e a criatividade dentro das equipas de RH, promovendo a diversidade e a inclusão como pilares estratégicos para o sucesso organizacional.
5. Aprender a desenvolver e a aplicar competências de liderança eficazes, que incluem a comunicação assertiva, a negociação estratégica e a capacidade de influenciar positivamente os stakeholders.
6. Promover e sustentar uma cultura organizacional inclusiva que valorize a diversidade, garantindo um ambiente de trabalho equitativo e respeitador para todos os colaboradores
7. Integrar práticas de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa nas estratégias de RH, promovendo um impacto positivo tanto na organização como na comunidade em geral.
8. Antecipar e preparar-se para as tendências emergentes no campo dos recursos humanos, como novas formas de trabalho, digitalização, e sustentabilidade, garantindo a capacidade de adaptação contínua da organização.
Métodos pedagógicos
Sessões práticas para aplicar os conceitos aprendidos e Estudos de Caso (análise de situações reais para melhor compreensão das práticas de HRBP).
Benefícios do curso
1. Melhor Alinhamento Estratégico: Capacidade de alinhar eficazmente as estratégias de RH com os objetivos globais da empresa, aumentando a eficácia e o impacto do departamento de Recursos Humanos na organização.
2. Gestão Eficiente de Mudanças: Capacidade para gerir mudanças organizacionais de forma eficiente, promovendo um ambiente de trabalho positivo, adaptável e resiliente, capaz de responder rapidamente às novas exigências do mercado.
3. Utilização Avançada de Ferramentas Digitais: Acesso a uma visão abrangente e aprofundada sobre as ferramentas digitais e análises de dados aplicáveis aos RH, permitindo uma tomada de decisão mais informada, precisa e estratégica.
4. Impulso à Inovação e Criatividade: Capacidade de impulsionar a inovação e a criatividade dentro das equipas de RH, promovendo a diversidade e a inclusão como pilares estratégicos para o sucesso organizacional.
5. Desenvolvimento de Competências de Liderança: Melhoria nas competências de liderança, incluindo comunicação assertiva, negociação estratégica e capacidade de influenciar positivamente os stakeholders.
6. Promoção de uma Cultura Inclusiva: Aptidão para promover e sustentar uma cultura organizacional inclusiva que valorize a diversidade, garantindo um ambiente de trabalho equitativo e respeitador para todos os colaboradores.
7. Integração de Sustentabilidade nas Estratégias de RH: Capacidade de integrar práticas de sustentabilidade e responsabilidade social corporativa nas estratégias de RH, promovendo um impacto positivo tanto na organização como na comunidade em geral.
8. Preparação para Tendências Emergentes: Capacidade para antecipar e preparar-se para as tendências emergentes no campo dos recursos humanos, como novas formas de trabalho, digitalização, e sustentabilidade, garantindo a capacidade de adaptação contínua da organização
Inscreva-se aqui!
Este curso está sujeito a confirmação mediante um número mínimo de participantes inscritos.
Date
- 03 - 04 Dez 2024
- Expired!
Time
- 14:00 - 17:30
Preço
- €575.00
Mais informações
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- Formação
Organizador
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Formador
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Anabela MoreiraAnabela Moreira, certificada em Coaching e Programação Neurolinguística (PNL), mantém um compromisso contínuo com a aprendizagem e o desenvolvimento pessoal. Mestre em Recursos Humanos, encontra-se atualmente a fazer o seu Doutoramento na área da Comunicação e Liderança.
Trabalhou em Portugal, Bélgica, EUA e Angola, desenvolvendo uma vasta experiência na área de gestão de pessoas, formação, coaching e mentoring. Além disso, a escrita é uma das suas grandes paixões.
Anabela desenvolve e implementa programas de liderança, incluindo “shaping leaders” e “reshaping leaders”, e tem uma profunda satisfação no que faz. Acredita firmemente que, quanto mais aprendemos, mais preparados estamos para enfrentar os desafios e menos suscetíveis somos de ser enganados. Esta é uma mensagem que partilha frequentemente com as crianças que forma voluntariamente em educação para os direitos humanos.
Aborda cada dia com alegria e entusiasmo, algo que é facilmente visível e contagiante.
