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Liderar Equipas Multigeracionais – 4 Gerações, 1 Futuro
Num cenário organizacional cada vez mais diversificado, as equipas multigeracionais são uma realidade inevitável, e aproveitar ao máximo esta nova realidade requer uma abordagem de liderança inovadora e inclusiva.
A liderança eficaz em equipas compostas por várias gerações significa entender e valorizar as diferenças únicas que cada uma pode aportar. A coexistência de 4 gerações deve resultar em equipas mais unidas, produtivas e inovadoras, onde as experiências de vida e os diferentes pontos de vista se unem para impulsionar a criatividade e a resolução de problemas. Os líderes devem estar conscientes que a partir destas diferenças, podem alavancar as suas equipas promovendo um clima colaborativo.
A quem se destina:
Gestores, chefias e responsáveis hierárquicos que exerçam uma função transversal na organização, com necessidade de mobilizar colaboradores para obter resultados.
Pré-requisitos:
Não aplicável
Objetivos
1. Adquirir uma visão clara e imparcial das características e contribuições de cada geração no local de trabalho;
2. Identificar e superar preconceitos e estereótipos que possam prejudicar a dinâmica da equipa;
3. Desenvolver estratégias para promover uma cultura de respeito e inclusão, onde todas as vozes são valorizadas;
4. Ensinar técnicas práticas para gerir e integrar as diferenças geracionais de forma a fortalecer a liderança e a coesão da equipa;
5. Demonstrar como aproveitar as forças de cada geração para alcançar objetivos organizacionais de forma mais eficaz.
Conteúdos programáticos
1. Onde estamos – As diferentes gerações: factos, mitos, estereótipos e enviesamentos
Realização de uma dinâmica inicial de desconstrução, exemplos e roleplays.
2. Equipas multigeracionais: ultrapassar barreiras ou estar limitado a rótulos?
Reconhecer as diferenças geracionais como uma vantagem, não como uma limitação;
Fomentar a colaboração e a troca de conhecimento entre as gerações;
Promover uma cultura de respeito mútuo e valorização da diversidade de perspetivas.
3. Saber gerir e assumir as diferenças entre gerações para liderar equipas mais fortes
Trabalhar a comunicação e empatia para compreender as diferentes perspetivas geracionais;
Implementar programas de mentoria e coaching intergeracionais para promover a transferência de conhecimento;
Celebrar as contribuições únicas de cada geração e integrá-las de forma colaborativa no processo de tomada de decisão.
4. Para onde queremos ir – O melhor dos 4 mundos: Baby Boomers, a Geração X, os Millennials e a Geração Z
Capitalizar as forças de cada geração: a experiência e liderança dos Baby Boomers, a adaptabilidade da Geração X, a inovação dos Millennials e a tecnologia da Geração Z através de uma dinâmica final colaborativa.
No final da formação os participantes deverão ser capazes de:
1. Os participantes sairão com uma compreensão sólida das dinâmicas intergeracionais e como lidera-las eficazmente.
2. Serão capazes de criar um ambiente de trabalho mais harmonioso e colaborativo, reduzindo conflitos e aumentando a produtividade.
3. Consciencialização da importância de estar abertos à mudança, sabendo liderar equipas com maior confiança e eficácia.
4. A formação estimulará a inovação ao incentivar a integração de diferentes perspetivas e experiências geracionais.
5. No final, as organizações beneficiarão de equipas mais unidas e eficazes, resultando em melhor desempenho e maior sucesso a longo prazo.
Formador
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Rita Pelica
Empreendedora e curiosa, é especialista em Gestão de Recursos Humanos e Marketing com mais de 20 anos de experiência no mercado empresarial.
É fundadora da ONYOU, uma marca que desenvolve habilidades interpessoais e mentalidades empreendedoras através de formação e dinâmicas de grupo.
É Certified Facilitator em LEGO ® Serious Play ™ e Certified Practicioner em Business Model You® por considerar que estas metodologias fundem, de forma inovadora e visual, conceitos de gestão, marketing e RHs.
É Mestre em Marketing, pós-graduada em Marketing Management e Neurociência, e licenciada em Gestão (ISEG/Universidade de Lisboa).
A sua missão? Ajudar executivos e equipas a serem mais empreendedoras, lúdicas e conscientes, através de formação, facilitação e mentoria.