Sistemas de gestão de desempenho – como construir um modelo de gestão de desempenho Sistemas de gestão de desempenho – como construir um modelo de gestão de desempenho
Com esta ação pretendemos dotar os participantes de conhecimentos e competências que lhes permitam integrar a Avaliação de Desempenho no Processo de Gestão.
Conteúdos Programáticos
I.O papel da avaliação de desempenho no contexto da organização em geral e dos recursos humanos em particular:
A avaliação de desempenho no sistema de gestão integrada de RH;
Sistema de Avaliação de Desempenho e o alinhamento estratégico da organização;
Cultura de desempenho como pressuposto de um sistema de gestão de desempenho eficaz;
Tipologias, processo e pressupostos para a avaliação de desempenho;
Interligação da avaliação de desempenho, retenção de talentos, sistemas de compensação e benefícios e processos de desenvolvimento e formação;
Avaliação contínua como ferramenta de gestão do desenvolvimento dos recursos humanos e das organizações.
I.Critérios de Avaliação:
Ciclo de desempenho;
Identificação dos critérios;
Identificação de KPI – Key performance indicators.
II.Processo de Avaliação de Desempenho:
Princípios orientadores;
Definição do Ciclo de avaliação vs ciclo do negócio;
Definir e avaliar objetivos e competências;
Acompanhamento e monitorização do processo;
Intervenientes e responsabilidades da avaliação;
A importância do feedback contínuo;
Plano de desenvolvimento individual;
Entrevista de avaliação;
Erros a evitar numa entrevista de avaliação.
Data
- 11 Out 2022
- Expirado!
Hora
- 09:30 - 17:30
Custo
- €490.00
Mais informações
Organizador
-
Header
Formador
-
Manuela Magno
