Sistemas de gestão de desempenho – como construir um modelo de gestão de desempenho

Sistemas de gestão de desempenho – como construir um modelo de gestão de desempenho Sistemas de gestão de desempenho – como construir um modelo de gestão de desempenho

Sistemas de gestão de desempenho – como construir um modelo de gestão de desempenho

Com esta ação pretendemos dotar os participantes de conhecimentos e competências que lhes permitam integrar a Avaliação de Desempenho no Processo de Gestão.

Conteúdos Programáticos

I.O papel da avaliação de desempenho no contexto da organização em geral e dos recursos humanos em particular:

A avaliação de desempenho no sistema de gestão integrada de RH;

Sistema de Avaliação de Desempenho e o alinhamento estratégico da organização;

Cultura de desempenho como pressuposto de um sistema de gestão de desempenho eficaz;

Tipologias, processo e pressupostos para a avaliação de desempenho;

Interligação da avaliação de desempenho, retenção de talentos, sistemas de compensação e benefícios e processos de desenvolvimento e formação;

Avaliação contínua como ferramenta de gestão do desenvolvimento dos recursos humanos e das organizações.

I.Critérios de Avaliação:

Ciclo de desempenho;

Identificação dos critérios;

Identificação de KPI – Key performance indicators.

II.Processo de Avaliação de Desempenho:

Princípios orientadores;

Definição do Ciclo de avaliação vs ciclo do negócio;

Definir e avaliar objetivos e competências;

Acompanhamento e monitorização do processo;

Intervenientes e responsabilidades da avaliação;

A importância do feedback contínuo;

Plano de desenvolvimento individual;

Entrevista de avaliação;

Erros a evitar numa entrevista de avaliação.

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Data

11 Out 2022

Hora

9:30 am - 5:30 pm

Custo

€490.00

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