Business Case
Talent Lab:
Leading Ahead
Num contexto empresarial marcado pela complexidade, pela aceleração tecnológica e pela crescente exigência colocada sobre as equipas, a liderança assume um papel determinante na capacidade das organizações para responder aos desafios do presente e preparar o futuro. Mais do que uma característica inata, a liderança deve ser entendida como um conjunto de competências que se desenvolve, se pratica e se consolida ao longo do tempo.
Perante a necessidade de reforçar as competências de liderança numa área crítica do negócio, a Header foi desafiada a conceber um programa capaz de transformar aprendizagem em práticas concretas no dia a dia. Assim nasceu o Talent Lab: Leading Ahead, um percurso integrado, evolutivo e mensurável, que combinou diagnóstico, formação certificada, workshops de aplicação prática e mentoria individual, com o objetivo de melhorar o desempenho dos líderes e potenciar o impacto das suas equipas.
Indústria
Setor Editorial
Projeto
Talent Lab: Leading Ahead
A Necessidade
Desenvolver líderes para transformar a prática
No âmbito do seu processo de desenvolvimento organizacional, o cliente identificou a necessidade de reforçar as competências de liderança dos responsáveis por uma área crítica do negócio, promovendo uma atuação mais consistente, consciente e alinhada com os desafios da organização.
Mais do que transmitir conhecimento, era essencial criar um percurso com aplicabilidade imediata, capaz de apoiar cada líder no seu contexto específico e de tornar a evolução observável. O objetivo passava por acelerar a transferência de novas práticas para o dia a dia, com impacto na forma como os líderes comunicam, tomam decisões, gerem desafios e mobilizam as suas equipas.
O Desafio
Transformar aprendizagem em prática, num contexto exigente
O principal desafio consistiu em garantir a transferência efetiva das aprendizagens para o terreno, num contexto operacional exigente e com pouco tempo disponível para refletir, testar e consolidar novas práticas.
Apesar da experiência das participantes em funções de liderança, era necessário equilibrar fundamentos essenciais e aplicabilidade imediata, assegurando simultaneamente o compromisso ao longo do programa e uma medição rigorosa da evolução entre o perfil de entrada e o perfil de saída.
A Metodologia
Escuta ativa e análise detalhada dos processos
A metodologia foi desenhada para garantir uma abordagem integrada, personalizada e orientada para resultados, combinando diagnóstico, desenvolvimento de competências e acompanhamento individual.
O programa estruturou-se em cinco fases complementares: Diagnóstico e Preparação, Leadership Assessment, Learning Sessions e Workshops, Leadership Mentoring e ROI – Return on Individual. Cada etapa foi ajustada ao contexto das participantes, articulando fundamentos, ferramentas práticas, aplicação a desafios reais e medição objetiva da evolução, de forma a assegurar a transferência das aprendizagens para o dia a dia.
Conheça os resultados desta solução
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