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Quem está realmente a liderar a revolução transformacional?

Refletir sobre transformação nas organizações acarreta abordar o papel da liderança. Seja o principal catalisador da mudança ou um apoiante da mesma, ignorar o papel do líder num processo de transformação é garantia de insucesso. Dúvidas não existem sobre a relevância da liderança em implementações de transformação, mais ainda quando…
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Gestão da mudança ou mudança da gestão?

A mudança, especialmente em ambientes organizacionais, tornou-se um requisito vital para a sobrevivência e o sucesso a longo prazo. O seu papel na criação de estratégias e práticas que permitam uma melhor e maior adaptação a um contexto também ele incerto e volátil, impulsionou a criação de equipas e funções…
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De colaboradores a aliados: Transformar equipas em agentes de mudança

Pensar mudança nas organizações é, invariavelmente, pensar sobre gestão de pessoas. Acautelar como a mudança impacta e é impactada por expectativas, competências existentes ou necessárias de desenvolver, capacidade de mobilização de diferentes equipas em diferentes estádios de desenvolvimento são preocupações sempre presentes que, tantas vezes, significam o sucesso ou insucesso…
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Transformação digital: Tech evolution ou Tech revolution?

Quando falamos de tecnologia no contexto atual é fácil ficarmos numa posição quase hipnótica face ao que se consegue realizar via tecnologia. É ainda mais fácil acreditarmos que o seu impacto é disruptivo e intenso, perante os constantes lançamentos de novas abordagens, novas tecnologias, novas funcionalidades a que somos expostos…
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Super Skills Humanas em Tempos marcadamente Artificiais

Vivemos uma revolução tecnológica de enorme impacto no panorama da gestão de pessoas e, quem vive no mundo de RH sabe que precisamos evoluir. Não basta seguir as ondas de inovação, é preciso dominá-las com uma visão estratégica, humanizada e sustentada. A tecnologia oferece uma capacidade produtiva sem precedentes. Automatiza…
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Legado e Transformação no Futuro das Organizações

A transição de uma empresa familiar para uma estrutura mais profissionalizada é um processo complexo, mas necessário para garantir a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo. Muitas organizações familiares enfrentam este desafio, onde o equilíbrio entre manter o legado e permitir a inovação torna-se uma peça chave para o…
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