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Quem está realmente a liderar a revolução transformacional?

Refletir sobre transformação nas organizações acarreta abordar o papel da liderança. Seja o principal catalisador da mudança ou um apoiante da mesma, ignorar o papel do líder num processo de transformação é garantia de insucesso. Dúvidas não existem sobre a relevância da liderança em implementações de transformação, mais ainda quando…
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inteligência artificial

Super Skills Humanas em Tempos marcadamente Artificiais

Vivemos uma revolução tecnológica de enorme impacto no panorama da gestão de pessoas e, quem vive no mundo de RH sabe que precisamos evoluir. Não basta seguir as ondas de inovação, é preciso dominá-las com uma visão estratégica, humanizada e sustentada. A tecnologia oferece uma capacidade produtiva sem precedentes. Automatiza…
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Sem título 12 Prancheta 1

Legado e Transformação no Futuro das Organizações

A transição de uma empresa familiar para uma estrutura mais profissionalizada é um processo complexo, mas necessário para garantir a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo. Muitas organizações familiares enfrentam este desafio, onde o equilíbrio entre manter o legado e permitir a inovação torna-se uma peça chave para o…
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Liderar a mudança

Leading change towards the future is (obviously) a big deal

O mundo corporativo está repleto de vernáculo como “Mundo VUCA” ou “fast-paced environment”. Tudo isto são formas de racionalizar uma verdade incontornável: o ritmo de hoje é exponencialmente mais rápido do que antigamente. Já em 1996, Kotter alertava para a crescente aceleração da mudança nos negócios e sugeria passos para…
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Happy executive manager and team people having discussion at office meeting.

O impacto do modelo SCARF na liderança de pessoas

O modelo SCARF, proposto por David Rock em 2008, destaca-se como uma abordagem inovadora no âmbito da liderança organizacional. Este modelo explora cinco dimensões – status, certeza, autonomia, relacionamento e justiça – , oferecendo insights valiosos que moldam o comportamento humano no contexto organizacional. Ao desvendar as nuances das ameaças…
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