HRBP
27 Jun 24

HRBP Estratégico: um parceiro e um líder

Nas organizações de média e grande dimensão, a função de Business Partner de Recursos Humanos (HRBP) é essencial para apoiar os clientes internos nas suas operações. Esta função é desempenhada por profissionais com conhecimentos abrangentes em várias áreas dos RH, como recrutamento, compensação, desempenho, formação e desenvolvimento, legislação laboral e…
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neurodiversidade
27 Jun 24

Neurodiversidade: O Poder da Diferença, no Ambiente Corporativo

Nos últimos anos, o conceito de neurodiversidade tem ganho cada vez mais relevância, no mundo corporativo. Mas o que é exatamente a neurodiversidade e como pode transformar o ambiente de trabalho, de maneira positiva e significativa? A neurodiversidade é o termo usado, para descrever as diferenças existentes no cérebro humano.…
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outplacement
29 Mai 24

Outplacement corporativo: uma prática essencial para a gestão ética e eficaz do capital humano

No ambiente corporativo contemporâneo, as organizações frequentemente enfrentam a necessidade de reduzir pessoal devido a reestruturações, fusões, aquisições ou mudanças estratégicas. Nesse contexto, o outplacement surge como uma prática essencial para gerir a transição dos colaboradores de forma ética e eficaz. O outplacement é um serviço oferecido por empresas especializadas…
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liderança
29 Fev 24

Opinião: Os pilares da liderança – Transparência e Coerência

São muitos os modelos conceptuais disponíveis sobre liderança corporativa, pois o desafio continua para todos/as os/as líderes: a identificação de comportamentos observáveis (e replicáveis!) que possam contribuir para a construção de culturas organizacionais robustas e sustentáveis. Recupera-se o já velhinho “liderar pelo exemplo”, tantas vezes dito sem o conseguirmos materializar.…
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formação comportamental
23 Fev 24

Porque investir em formação comportamental na era da informação

Em 2024, na área da formação comportamental, confrontamo-nos com um aparente paradoxo: a informação sobre estes temas encontra-se abundantemente acessível, mas continua a existir uma real necessidade das organizações em desenvolverem ações de formação para as suas equipas nestas áreas. Com um simples clique na internet, encontramos uma infinidade de…
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artigo de opinião pedro branco liderança ceo
30 Jan 24

Opinião: “Não apanhes frio que te constipas” – ou, executivos e organizações que não encaixam

As organizações procuram colaboradores com elevadas capacidades intelectuais, com fortes competências de comunicação e capacidade de influência. Profissionais com uma capacidade de interpretar a realidade muito superior à média. Tenho visto organizações pouco evoluídas, que pagam manifestamente abaixo da média do mercado, a decidirem contratar profissionais executivos (diretores gerais e…
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Happy executive manager and team people having discussion at office meeting.
18 Jan 24

O impacto do modelo SCARF na liderança de pessoas

O modelo SCARF, proposto por David Rock em 2008, destaca-se como uma abordagem inovadora no âmbito da liderança organizacional. Este modelo explora cinco dimensões – status, certeza, autonomia, relacionamento e justiça – , oferecendo insights valiosos que moldam o comportamento humano no contexto organizacional. Ao desvendar as nuances das ameaças…
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Header Executive Talent Solutions.fw
19 Set 23

Header™ | Executive Talent Solutions

A Header™ | Top Executive Partners é um Boutique Office especializado no segmento executivo. Organizada em 3 unidades distintas – Executive Search, Learning e Talent Consulting. A Header™ procura responder às mais diversas necessidades relacionadas com o Talento. E sobre o Talento e a sua escassez, sabemos que nunca como…
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