No ambiente empresarial atual, a capacidade de uma equipa trabalhar de forma coesa e eficaz é essencial para o sucesso organizacional.

Neste sentido, as empresas apostam muitas vezes em soluções de team building para tentar fortalecer a comunicação e os laços entre os seus colaboradores, contudo nem sempre o objetivo é cumprido.

E porquê é que isto acontece?

Na sua generalidade, a solução é organizar-se uma atividade conjunta de carácter mais lúdico, como um jantar ou um sunset num barco, e, não havendo um facilitador que ajuda na sua envolvência e a promover a interação do grupo, acabamos por assistir que na maioria das vezes as designadas “quintinhas” se mantém nestes cenários e o propósito de trabalhar a coesão e o esprito de equipa não é cumprido, ficando apenas a memória de uma tarde bem passada.

Então, que solução podemos desenvolver para mitigar estes cenários e criar as tão desejadas ligações e colaboração?

Na Header™ acreditamos que as soluções de team building, alicerçadas com programas de facilitação e de aprendizagem, respondem mais eficazmente à premissa do trabalho em equipa, promovendo a confiança e comunicação.

Estes programas incluem a combinação de desafios e atividades inovadoras, criativas e motivadoras, com análises profissionais, tecnicamente rigorosas e pedagogicamente eficazes, que fortalecem competências individuais e coletivas, num formato mais fun!

Gostei da ideia, mas como é podemos fazer isto na prática?

Uma das soluções que desenvolvemos recentemente e que materializa este tipo de formato, é o nosso programa “Construindo juntos com Nemawashi”. Uma solução que, ao longo do dia, visa a aplicação deste conceito à realidade empresarial, com dinâmicas mais lúdicas e que promovem o trabalho conjunto.

Contextualizando, Nemawashi, é um conceito originário do Japão e refere-se a um processo de consulta e discussão prévia que ocorre entre os membros de uma equipa antes de uma decisão ser tomada. Ou seja, na prática permite reunir as opiniões e perspetivas de todas as partes envolvidas numa decisão, permitindo assim que todos contribuam com as suas ideias, preocupações e insights para um objetivo comum.

Durante este dia os colaboradores serão acompanhados por um facilitador especialista da área e terão oportunidade de realizar dinâmicas de equipa como construir com Legos, explorar conceitos e visões através da metodologia points of view, e a melhor parte, confecionar o seu próprio almoço alinhado ao tema oriental, sushi.

E que benefícios pode trazer à organização?

Ao apresentarmos este conceito aos colaboradores e envolvendo-os na prática, mostramos uma nova perspetiva e um novo mindset:

• Tomada de decisão mais inclusiva e colaborativa;
• Encontrar um equilíbrio entre eficiência e inclusão, resultando em decisões mais sustentáveis e aceites;
• Redução da resistência a mudanças, ao permitir que todos expressem as suas preocupações e sugestões antecipadamente, maximizando a aceitação;
• Fortalecimento do trabalho em equipa fomentando um ambiente de colaboração e respeito mútuo.

E na sua empresa, já pensou em surpreender os seus colaboradores num dia verdadeiramente único e memorável?

Por Débora Mártires, Senior Business Developer da Header™