Agile RH
A filosofia Agile veio transformar a forma como as organizações se posicionam no mercado de trabalho, como recrutam os seus candidatos, como os integram e como os desenvolvem. A filosofia Agile veio transformar a forma como os RH trabalham.
Os RH têm aqui um papel essencial no desenvolvimento desta cultura e mindsets ágeis, bem como na adoção de novas formas de trabalhar em toda a organização. É importante começarem por aplicar estas metodologias ágeis internamente para poderem depois ser mentores, formadores e coaches na transformação de toda a organização.
*Datas: 27 e 29 de maio
A quem se destina:
Profissionais e líderes da área de Recursos Humanos e da Gestão de Pessoas
Pré-requisitos:
Compreensão básica dos processos e práticas de Recursos Humanos
No final da formação os participantes deverão ser capazes de:
I. Aplicar os princípios fundamentais que guiam a abordagem ágil;
II. Analisar as práticas comuns dentro do contexto ágil e como elas se aplicam à gestão de RH;
III. Aplicar metodologias ágeis nos processos de RH;
IV. Analisar como os RH podem facilitar a implementação de práticas ágeis nas suas organizações.
Métodos pedagógicos:
– Expositivo (desenvolvimento oral de conteúdos)
– Interrogativo (sequência de perguntas)
– Ativo (aproximação a situações reais)
Conteúdos Programáticos
I. A Filosofia Agile: princípios, valores e práticas;
A implementação da filosofia Agile começa com a compreensão dos princípios, valores e práticas delineados no Manifesto Agile.
II. O Manifesto Agile;
Este manifesto serve como guia fundamental para orientar as equipas e organizações, adotando uma abordagem mais flexível e centrada nas pessoas.
III. A agilidade organizacional;
Esta formação capacita os profissionais a conseguirem rapidamente responder às mudanças e às necessidades organizacionais, permitindo que ajustem estratégias e práticas de RH de acordo com um mundo empresarial em constante evolução.
IV. Agile RH: O papel dos RH na mudança organizacional para o Agile;
O papel dos profissionais de RH é estratégico na criação de uma cultura e mentalidade ágeis que impulsionam a inovação, a colaboração e a resiliência organizacional. Nesta formação os participantes vão compreender de que forma conseguem alcançar estas mudanças e como as conseguem implementar.
V. Desenvolver a cultura e a mentalidade ágeis;
VI. Aplicar as ferramentas de trabalho Agile à Gestão de RH: Kanban e Scrum.
Iremos abordar estas ferramentas com o intuito de dotar os participantes de conhecimentos, para mais facilmente adequarem à sua realidade a ferramenta que irá responder de forma mais eficaz às necessidades corporativas.
Formadora
Licenciada em Políticas Sociais e pós-graduada em Gestão de Empresas, é consultora e formadora de Recursos Humanos e Scrum Master.
Tem mais de 25 anos de experiência no desenho e implementação de processos de mudança de cultura organizacional, processos e ferramentas de RH, gestão do desempenho e do talento, desenvolvimento de skills de liderança e projetos de qualidade de serviço, em diferentes sectores.
Tem competências em Gestão de Talentos, Consultoria de RH, Gestão da Mudança, Agilidade Organizacional, Agile RH, Liderança, Desenvolvimento Organizacional, Qualidade de Serviço, Design Thinking, Resolução de Problemas Organizacionais e Design da Experiência do Colaborador.
Benefícios do curso:
– Maior Colaboração: Ao promover práticas ágeis, o curso incentiva uma cultura de colaboração e trabalho em equipa dentro do departamento de RH e em toda a organização;
– Maior Adaptabilidade: A abordagem ágil permite que as equipas de RH sejam mais ágeis e adaptáveis às mudanças rápidas no ambiente corporativo, facilitando a resposta a novos projetos;
– Melhoria da Eficiência: Ao aprender e aplicar metodologias ágeis, os profissionais de RH podem otimizar processos, reduzir desperdícios e aumentar a eficiência das operações de RH.
Inscreva-se aqui!
Este curso está sujeito a confirmação mediante um número mínimo de participantes inscritos.
Date
- 27 - 29 Mai 2024
- Expired!
Time
- 13:30 - 17:00
Preço
- €575.00
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Organizador
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Formador
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Carmen AlmeidaLicenciada em Políticas Sociais e pós-graduada em Gestão de Empresas, é consultora e formadora de Recursos Humanos e Scrum Master.
Tem mais de 25 anos de experiência no desenho e implementação de processos de mudança de cultura organizacional, processos e ferramentas de RH, gestão do desempenho e do talento, desenvolvimento de skills de liderança e projetos de qualidade de serviço, em diferentes sectores.
Tem competências em Gestão de Talentos, Consultoria de RH, Gestão da Mudança, Agilidade Organizacional, Agile RH, Liderança, Desenvolvimento Organizacional, Qualidade de Serviço, Design Thinking, Resolução de Problemas Organizacionais e Design da Experiência do Colaborador.
